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Ces alliés peuvent être des organisations internationales, des organisations régionales, des organisations nationales ou locales. Lire+

Le projet de centre de services pour le développement rural au Vietnam

M. Dao the Anh, agroéconomiste, directeur du CASRAD

 

Par M. Dao the Anh, agroéconomiste, directeur du CASRAD


Ce centre de service sera basé à Ankanh et Hai Dong. Sa mission est :

  • De réaliser des études de marché,
  • D’étudier la création d’activités non-agricoles,
  • D’étudier le développement des produits locaux et les produits de  terroirs,
  • D’étudier les formes d’action collectives et les groupements de producteurs,
  • De développer des services sur l’écologie, le tourisme, l’économie sociale.
  • De former des leaders


Le tourisme rural se trouve au carrefour de trois points : marché des produits agricoles / activités non-agricoles / actions collectives.
Les objectifs du centre dans ce domaine sont :

  •  De faire connaître le tourisme rural, car il n’est pas reconnu ;
  • Connaître les potentialités des régions et les spécialités gastronomiques;
  • D’étudier un bon partage des bénéfices entre tous les acteurs de cette filière;
  • D’utiliser le monde rural comme un musée vivant et montrer les systèmes agraires ;

 
Le district de Lao Cai sera le premier lieu d’expérimentation de cette démarche; Un jeune ingénieur du CASRAD sera détaché. Des ressources financières seront recherchées ; elles s’appuieront sur le réseau PHANO ; elles s’appuieront sur les autorités locales.

Bui Thi Thai

 

 

 

La question de la formation des paysans, résultat d’expériences du Casrad.

 

 

 

Par Mme Bui Thi Thai, économiste du développement,
chef du service des sciences et de l’équipe de la coopération internationale

 
Pour travailler auprès des paysans, il est avant tout essentiel de comprendre leurs problèmes car ils ont besoin d’accompagnement non seulement sur les questions techniques agricoles mais aussi sur les problèmes organisationnels et de marketing.
 
Par exemple, l’intervention auprès des producteurs de litchis a commencé d’abord par un travail sur la qualité de la production ; il a été établi un cahier des charges. Puis le travail s’est ensuite focalisé sur la baisse des produits de revient. Enfin la dernière étape s’est concentrée sur le travail de commercialisation : savoir discuter avec les commerciaux notamment. Notre travail utilise une démarche bottom-up.
 
Au CASRAD, il y a un département spécifique aux organisations paysannes et à la vulgarisation socio-économique. Il existe
une station sur place chargée du processus d’accompagnement pour le suivi, de la production à la commercialisation.
 
Nous avons affaire à différents types de groupements de producteurs ; ils peuvent être nombreux :
- L’association des producteurs de litchis regroupe 100 personnes,
- Celle sur le riz gluant, 200 personnes,
- Celle sur l’élevage du porc, 100 personnes...
 
Nous exécutons des recherches sur les différents types d’association en fonction des productions agricoles. Il y a une
adaptation selon chaque cas. Nous travaillons également sur la question du travail en réseau des groupements.

 

Voir un extrait de son intervention:

 

(copy 3)

Consulter la présentation <PPT>

Centre de Ressources (eng)

Centre de Ressources (vietnamien)

 

 

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